Leitlinien für die Zusammenarbeit im Unternehmen

Präambel

Die Arbeit in unserem Unternehmen ist mittlerweile ausschließlich geprägt von Wissensarbeit. Schwere und teure Maschinen und Spezialausrüstung gibt es nicht mehr und sie werden auch nicht mehr benötigt. Unser Erfolg und Misserfolg bei der Erreichung unsrer Ziele hängt also ausschließlich von den Menschen im Unternehmen und von unserer Zusammenarbeit sowie von unserer Anpassungsfähigkeit ab.

Daher ist es unabdingbar sowohl die Freiheiten und Erwartungen an jeden Einzelnen als auch die Art und Weise der Zusammenarbeit zu definieren. Die Leitlinien für die Zusammenarbeit im Unternehmen bilden das gemeinsame Fundament für unser Miteinander und machen viele bisher ungeschriebene Regeln explizit.

Niemand von uns ist perfekt und einige Leitlinien werden auch heute noch nicht in Perfektion gelebt. Doch sie stellen erstrebenswerte Ziele dar zu deren Erreichung sich jeder von uns verpflichtet fühlen sollte.

Einleitung

Bei Mundschenk sind wir von dem Gedanken überzeugt, dass unsere Mitarbeiter unser wertvollster Schatz sind. Daher stellen wir hohe Erwartungen an jeden, der bereits bei uns ist oder der plant zu uns zu kommen. Wir brauchen Personen, die bereit sind, sich voll einzubringen und ihre eigenen Grenzen und Komfortzonen zu überschreiten. Wir wollen keine Zurückhaltung und keine falsche Vorsicht. Stelle Dir immer die Frage: „Was ist das schlimmste, was passieren kann?" Du solltest bereit sein, Risiken einzugehen und Fehler zu machen, denn das ist Teil des Lernprozesses bei Mundschenk.

Wir erwarten von Dir, dass Du Deine Meinung äußerst und Dir Gehör verschaffst, wenn Du von etwas überzeugt bist. Wir glauben an das Diskutieren verschiedener Ansichten und das gemeinsame Finden der besten Lösung. Du solltest grundsätzlich keine Angst davor haben, Kritik zu äußern, aber auch bereit sein, Kritik konstruktiv anzunehmen.

Markierungen

Bei Mundschenk sehen wir es als unseren Auftrag, durch unsere Zeitungsprodukte Orientierung zu bieten und den Handel zum Erfolg zu führen. Unsere Publikationen -- die Böhme-Zeitung und der Heide-Kurier -- sind mehr als nur Informationsquellen. Sie sind Ankerpunkte in der täglichen Informationsflut und liefern relevante und zuverlässige Informationen für unsere Leser. Dabei liegt unser Fokus darauf, unseren Lesern nicht nur Nachrichten zu liefern, sondern sie mit Hintergrundberichten, Analysen und Kommentaren zu befähigen, die Welt aus verschiedenen Perspektiven zu sehen. Dieser Anspruch erfordert hohe journalistische Standards, eine gründliche Recherche und ein tiefes Verständnis für die Belange und Interessen unserer Leser.

Ein weiterer wichtiger Teil unserer Ausrichtung ist die Unterstützung des lokalen und regionalen Handels. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, den Handel in unserer Region durch gezielte Berichterstattung, Werbung und Anderes zu fördern. Unser Ziel ist es, eine enge Verbindung zwischen den Menschen und dem Handel in unserer Region aufzubauen und diese zu stärken.

Bei Mundschenk feiern wir die Technologie, nicht nur, weil sie uns so viel Freiraum verschafft, sondern auch, weil sie uns hilft, bessere Produkte zu erstellen. Wir setzen moderne Technologien ein, um unsere Publikationen zu verbessern, unsere Arbeit zu erleichtern und unseren Kunden einen besseren Service zu bieten. Dabei geht es nicht nur um die Digitalisierung unserer Produkte, sondern auch um die Verbesserung unserer internen Prozesse und Arbeitsweisen. Technologie ist für uns kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug, das uns hilft, unsere Ziele zu erreichen. Dabei stehst du als Mitarbeiter im Mittelpunkt: Dein Wissen, Deine Kreativität und Deine Begeisterung für Technologie sind der Schlüssel zu unserem Erfolg.

Deine Kreativität und Empathie machen Mundschenk zu etwas Besonderem. Jeder bei uns hat die Möglichkeit, seine Ideen einzubringen und so zur Gestaltung unserer Produkte beizutragen. Dabei schätzen wir Vielfalt und ermutigen Dich, neue Wege zu gehen und unkonventionelle Lösungen zu finden. Es ist dieser kreative Geist, der uns inspiriert und uns immer wieder dazu bringt, uns selbst zu übertreffen. Gleichzeitig ist Empathie ein zentraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir kümmern uns umeinander und unterstützen uns gegenseitig. So schaffen wir eine Arbeitskultur, in der sich jeder wertgeschätzt fühlt und in der jeder sein Bestes geben kann.

Insgesamt ist die Ausrichtung unserer Zeitungsprodukte bei Mundschenk geprägt von einem starken Fokus auf die Bedürfnisse unserer Leser und des Handels, einer Leidenschaft für Technologie und einem hohen Maß an Kreativität und Empathie. Diese Markierungen machen uns zu dem, was wir sind, und helfen uns, unsere Vision zu verwirklichen: Wir möchten uns stetig verbessern, unseren Lesern die beste Orientierung bieten und so zum Erfolg des Handels in unserer Region beitragen.

Förderung von Veränderung und Lernen

Bei Mundschenk ist Veränderung eine Konstante. Wir sind uns bewusst, dass sich unser Markt, unsere Wettbewerber und unsere Technologien ständig verändern. Mundschenk ist ein Unternehmen, das Veränderungen nicht nur begrüßt, sondern aktiv fördert. Daher brauchen wir Mitarbeiter, die ein leidenschaftliches Interesse am Lernen zeigen und Veränderungen positiv gegenüberstehen. Wir wollen Menschen, die bereit sind, ständig neue Herausforderungen anzunehmen.

Aber es verändert sich nicht nur das Unternehmen, sondern es verändern sich auch die Menschen. Wir bei Mundschenk glauben an die persönliche Entwicklung und sehen sie als wesentlichen Teil unserer Unternehmenskultur. Dein Wachstum und Deine Entwicklung sind uns ebenso wichtig wie der Erfolg des Unternehmens. Denn wenn sich unsere Mitarbeiter entwickeln, entwickelt sich auch Mundschenk.

Zusammenarbeit, Agilität und kontinuierliche Entwicklung

Deine individuelle und kontinuierliche Entwicklung spielt bei Mundschenk eine zentrale Rolle. Wir sind ein sich ständig weiterentwickelndes Unternehmen, und wir möchten, dass Du mit uns Schritt halten und wachsen kannst. Deine individuelle Entwicklung ist also nicht nur ein Aspekt Deiner Karriere bei uns, sondern ein wesentlicher Teil unserer Unternehmenskultur. Jede neue Fähigkeit, die Du erwirbst oder verbesserst, verbessert uns alle. Wie du deine neuen Fähigkeiten erwirbst, liegt in deiner Verantwortung, und wir unterstützen dich gern dabei.

Agilität ist ein entscheidender Faktor in unserer Unternehmensstruktur. Unsere Agilität ermöglicht es uns, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Doch um ihre volle Wirkung zu entfalten, erfordert Agilität einen hohen Verantwortungsgrad von jedem Einzelnen. Es kann eine herausfordernde Aufgabe sein, Verantwortung für sein Handeln und seine Entscheidungen zu übernehmen. Aber keine Sorge: Bei Mundschenk unterstützen wir Dich dabei, diese Verantwortung erfolgreich zu übernehmen. Du arbeitest in einem Umfeld, das Dich dazu einlädt, Dich einzubringen, Ideen vorzuschlagen und nach bestem Wissen und Gewissen zu handeln.

Wir bei Mundschenk glauben an Zusammenarbeit und Gemeinschaft. Wenn Du vor einer Herausforderung stehst, erwarten wir nicht, dass Du sie alleine bewältigst. Im Gegenteil: Wir sehen es als Deine Pflicht an, Unterstützung zu suchen, wenn Du sie brauchst. Denn nur wenn wir alle gemeinsam an einem Strang ziehen, können wir unser volles Potenzial ausschöpfen. Das bedeutet nicht, dass wir Dir nicht zutrauen, eigenständig zu arbeiten; es heißt einfach, dass wir erkennen, wie wertvoll Teamarbeit und gegenseitige Unterstützung sind. Deshalb solltest Du nie zögern, Deine Kollegen um Hilfe zu bitten, wenn Du sie benötigst. Zusammenarbeit ist ein Zeichen von Stärke, nicht von Schwäche.

Bei Mundschenk sind wir nicht nur auf gegenseitige Unterstützung fokussiert, wir glauben auch an aktives Engagement und Teilhabe. Jeder von uns hat individuelle Fähigkeiten und Fertigkeiten, die zum Erfolg des Gesamtteams beitragen können. Wenn Du also um Hilfe gebeten wirst, erwarten wir von Dir, dass Du Dich aktiv und im Rahmen Deiner Kapazitäten einbringst.

Entscheidungsprozesse und Organisation

Bei Mundschenk setzen wir auf eine Struktur mit flachen Hierarchien. Das bedeutet, dass wir Entscheidungsbefugnisse auf viele Schultern verteilen und große Räume für Eigeninitiative lassen. Stillstand ist nichts für uns -- wir sind ständig in Bewegung und entwickeln uns weiter. Um diese Dynamik aufrechtzuerhalten, setzen wir auf Mut, Offenheit und Kommunikation auf Augenhöhe. Zugegeben, ein Umfeld mit flachen Hierarchien mag zu Beginn etwas chaotisch wirken. Jedoch erlaubt uns diese Struktur, schnell auf Änderungen zu reagieren und bessere Entscheidungen zu treffen, denn sie bezieht viele verschiedene Perspektiven ein.

Einen besonderen Stellenwert bei Mundschenk haben unsere crossfunktionalen Produktteams. Sie bestehen aus verschiedenen Fachexperten, die gemeinsam an der Umsetzung unserer Produkte arbeiten. Durch diese multidisziplinäre Zusammenarbeit können wir die bestmöglichen Lösungen für unsere Kunden entwickeln und gleichzeitig schneller auf Änderungen und Herausforderungen reagieren. Die Entscheidungen werden direkt dort getroffen, wo sie anfallen. Das verbessert die Produktivität und Agilität unserer Arbeit und stärkt das Verantwortungsbewusstsein jedes Einzelnen.

Bei Mundschenk unterscheiden wir zwischen dem "WAS" und dem "WIE". "WAS" wir tun, also unsere Ziele und Visionen, bestimmen wir gemeinsam auf Unternehmensebene. "WIE" wir diese Ziele erreichen, also die konkreten agilen Methoden und Herangehensweisen, bleibt den Teams selbst überlassen. Uns ist es wichtig, dass Du Deine Freiheiten und Möglichkeiten hast, eigene Ideen einzubringen und umzusetzen. Natürlich immer mit Blick auf die gemeinsamen Ziele. So fördern wir Kreativität, Innovation und kontinuierliche Verbesserung in unserer Organisation.

Sprint, Product Backlog, Standup, Review: Fachbegriffe und Arbeiten am Produkt

Bei Mundschenk möchten wir unsere Arbeit so transparent und effizient wie möglich gestalten. Deswegen verwenden wir viele englische Fachbegriffe, deren Bedeutung und Anwendung internationale Konventionen widerspiegeln. Begriffe wie *Sprint*, *Product Backlog*, *Standup*, und *Review* sind vielleicht zuerst verwirrend, aber sie sind essenzielle Bestandteile unserer Arbeitskultur. Diese Begriffe beschreiben Tools und Methoden, mit denen wir unsere Arbeitsprozesse organisieren und verbessern. Wir erwarten von Dir, dass Du dich proaktiv damit auseinandersetzt, um sicherzustellen, dass Du die Fachbegriffe verstehst und effektiv anwenden kannst. Hierbei unterstützenden wir dich gern.

Bei Mundschenk glauben wir an die Kraft des Ausprobierens und Experimentierens. Es ist besser, mutig neue Ideen in die Tat umzusetzen und dabei zu scheitern, als in einem starren System festzustecken. Fehler und Fehlschläge sind unvermeidliche Begleiter des Lernprozesses. Deshalb sehen wir sie als Chance, bessere Lösungen zu finden und Prozesse zu optimieren. So entstehen Innovationen. Sicherlich ist das manchmal ein chaotischer Prozess und bedeutet Unsicherheit. Aber genau in diesem Durcheinander entstehen die kraftvollsten kreativen Funken.

Verantwortung und Managementaufgaben

Bei Mundschenk ist Verantwortung kein leerer Begriff, sondern eine essentielle Anforderung für jeden einzelnen Mitarbeiter. Wir erwarten, dass Du Dich aktiv einbringst und die Initiative ergreifst, um Probleme zu erkennen und Lösungen vorzuschlagen. Unsere flache Hierarchie bedeutet, dass wir uns alle auf Augenhöhe begegnen und jeder die Verantwortung für sein Handeln trägt.

Wir glauben an kontinuierliche Verbesserungen und streben in allen Bereichen nach Exzellenz. Um dies zu erreichen, setzen wir verschiedene Methoden ein und ermutigen Dich, ständig nach Wegen zur Optimierung zu suchen. Der erste Schritt besteht immer darin, das aktuelle Problem oder den aktuellen Zustand zu erkennen und zu definieren. Du kannst dabei helfen, indem Du die relevanten Daten und Fakten sammelst und analysierst.

Fundierte Entscheidungen sind nur auf der Grundlage solider Daten möglich. Wenn Du feststellst, dass es keine zuverlässigen Daten über Dein Produkt oder Deinen Arbeitsbereich gibt, dann ist es Deine Aufgabe, einen Prozess zur regelmäßigen Datenerhebung anzustoßen und zu etablieren. Dadurch kannst Du nicht nur Deine Entscheidungsfindung verbessern, sondern auch die Transparenz und Effektivität innerhalb unseres Unternehmens erhöhen.

Wenn Du auf ein Problem stößt, warte nicht darauf, dass jemand anderes eine Lösung findet. Frage Dich immer: "Was kann ich sofort ändern, um die Situation zu verbessern?". Versuche, proaktive Maßnahmen zu implementieren, anstatt nur zu reagieren, wenn Probleme auftreten. Auch der kleinste Schritt in Richtung Verbesserung ist ein großer Fortschritt für das gesamte Unternehmen.

Gleichzeitig ist es wichtig, dass wir aus unseren Fehlern lernen und sie als Chancen zur Verbesserung betrachten. Es ist vollkommen in Ordnung, Fehler zu machen, solange wir bereit sind, daraus zu lernen und diese Informationen nutzen, um uns zu verbessern. Wenn Du einen Fehler machst, teile ihn mit dem Team und diskutiere, was Du daraus gelernt hast und wie wir in Zukunft ähnliche Fehler vermeiden können.

Insgesamt ist es unser Bestreben, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter die Verantwortung für seine Arbeit übernimmt und auch übernehmen kann, hohes Engagement zeigt und kontinuierlich nach Verbesserungen sucht. So können wir als Team noch effektiver werden und unseren Kunden den bestmöglichen Produkte bieten.

Teamarbeit, individuelles Wachstum und kontinuierliche Verbesserung

Bei Mundschenk legen wir größten Wert auf die Zusammensetzung unserer Teams. Wir glauben, dass wir nur durch das engagierte Handeln eines jeden Einzelnen und die Zusammenarbeit in den Teams dem Wettbewerb erfolgreich begegnen können. Deshalb stellen wir hohe Anforderungen an jedes Mitglied unseres Teams. Die Fähigkeit zum Teamwork, die Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung, eine positive Einstellung gegenüber Veränderungen und der Wunsch zu lernen sind dabei unabdingbare Voraussetzungen.

Wir betrachten jedes Mitglied unseres Teams als wichtig und wertvoll. Unabhängig von der Rolle, die Du in Deinem Team einnimmst, entsteht Dein Wert durch Deine individuellen Fähigkeiten, Dein Engagement und den Beitrag, den Du zum Teamerfolg leistest. Jeder von uns ist ein unverzichtbarer Bestandteil des Ganzen. Daher ist es uns wichtig, dass Du Dich bei Mundschenk voll einbringst und bereit bist, gemeinsam mit uns immer größere Herausforderungen anzunehmen.

Die kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung jedes einzelnen Teammitglieds und des gesamten Teams steht bei Mundschenk an oberster Stelle. Ein gewichtiges Instrument zur Erreichung dieses Ziels sind regelmäßig durchgeführte Retrospektiven (Retros) und Reviews.

In den Retros nehmen wir uns die Zeit, unsere Arbeit zu reflektieren, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam Lösungen für etwaige Probleme zu erarbeiten. Keine Stimme bleibt hier ungehört -- jeder kann und soll seine Eindrücke und Einschätzungen teilen. Das macht nicht nur unsere Zusammenarbeit effektiver, sondern stärkt auch den Teamzusammenhalt und das Verständnis füreinander.

In den Reviews beleuchten wir unseren Output und die erreichten Ergebnisse. Dabei richtet sich unser Blick nicht nur auf das, was wir erreicht haben, sondern auch darauf, wie wir uns weiter verbessern können. Wir teilen unsere Erkenntnisse und die gewonnenen Erfahrungen, jeder hat die Möglichkeit, Feedback zu geben und zu empfangen. Es handelt sich hierbei nicht um eine Leistungsbewertung, sondern um eine Möglichkeit des Austauschs und Lernens.

Beide Formate bieten Dir die Möglichkeit, Dich selbst zu reflektieren und Deinen persönlichen Entwicklungsweg aktiv mitzugestalten. Sie ermöglichen Dir, Deinen Beitrag zum Teamerfolg sichtbar zu machen, Deine Fähigkeiten und Potenziale zu entfalten und Dein Wissen stetig weiter zu vertiefen.

Kommunikation und Verhalten im Team

Zusammenarbeit bedeutet Vielfalt. Ob Du eher der stille Denkertyp bist oder gern jeden Gedanken sofort teilst -- im Team von Mundschenk ist beides nicht nur erlaubt, sondern erwünscht. Uns ist bewusst, dass unterschiedliche Persönlichkeiten unterschiedliche Arbeitsweisen mit sich bringen. Es ist in Ordnung, wenn Du ruhig und introvertiert bist und nicht so viel sprichst wie andere. Bei uns zählt nicht die Menge der Wörter, sondern der Wert hinter ihnen. Trotzdem solltest Du Dich nicht zurücknehmen, wenn Du eine gute Idee hast. Wir schätzen jeden Beitrag und sehen es als eine Stärke, wenn Du Deine Gedanken gezielt und durchdacht einbringst.

Bei Mundschenk legen wir großen Wert auf eine Kultur der Akzeptanz und des Vertrauens. Deine Persönlichkeit und Individualität sind uns wichtig. Wir erkennen und wertschätzen die Unterschiede zwischen uns. Sie machen unser Team erst zu dem, was es ist. Unser Ziel ist es, dass Du Dich mit all Deinen Stärken und Schwächen wohlfühlst und Dich in unseren Projekten einbringen kannst. Dein Selbstbewusstsein und Dein Mut, neue und unkonventionelle Wege zu gehen, prägen unsere Unternehmenskultur. Du solltest auch auf Deine Intuition bauen und zu Deinen Entscheidungen stehen.

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit setzt einen respektvollen Umgang voraus. Hierbei gilt es, die Meinungen und Ideen der anderen zu respektieren und wertzuschätzen -- auch wenn sie nicht mit der eigenen Meinung übereinstimmen. Wir erwarten von Dir, dass Du konstruktiv zur Diskussion beiträgst und eigene Vorschläge einbringst, aber auch bereit bist, Kritik anzunehmen und aus Fehlern zu lernen.

In unserer Unternehmenskultur steht das Team im Mittelpunkt. Alle Erfolge, die wir als Unternehmen erzielen, sind Teamerfolge. Wir sind der Meinung, dass jedes Teammitglied wichtige Beiträge dazu leistet. Im Vordergrund steht nicht Dein individueller Erfolg, sondern der gemeinsame Fortschritt. Das bedeutet insbesondere: Wir sehen uns nicht als Einzelkämpfer, sondern als Team, das gemeinsam Herausforderungen meistert. Ein Gleichgewicht zwischen Selbstverantwortung und Teamarbeit ist für uns essentiell. Das bedeutet, dass jeder Einzelne zwar persönlich Verantwortung übernimmt, jedoch immer den Teamerfolg im Blick hat.

Respektvoller Umgang, konstruktive Kritik und effektive Teamarbeit sind Schlüsselelemente unserer Unternehmenskultur. Sie ermöglichen es uns, als ein starkes Team zusammenzuwirken, das offen für Neues ist und mutig auch unorthodoxe Wege geht. Kurz gesagt: Bei Mundschenk sind wir ein Team - und jedes Teammitglied ist ein wertvoller Teil davon.

Nicht toleriertes Verhalten

Bei Mundschenk legen wir großen Wert auf respektvollen und kooperativen Umgang miteinander. Jeder ist Teil eines großen Ganzen und trägt zum Erfolg des gesamten Teams bei. Es ist wichtig, dass jeder bereit ist, über seinen eigenen Tellerrand hinauszuschauen und sich als Teil eines größeren Ganzen zu sehen. Jedoch gibt es auch Verhaltensweisen, die in unserem Team absolut keinen Platz haben:

• Eine grundsätzliche negative Einstellung gegenüber unseren Mitarbeitern, Kunden, unserer Arbeitsweise, unseren Produkten und unseren Zielen ist nicht akzeptabel. Eine solche negative Grundhaltung steht einer konstruktiven Zusammenarbeit und der Verbesserung unserer Leistung im Weg.
• Die Zurückhaltung von Arbeitsergebnissen und die Unwilligkeit, Transparenz zu ermöglichen, untergraben das Vertrauen innerhalb unseres Teams und hindern uns daran, gemeinsam unsere Ziele zu erreichen.
• Es ist absolut inakzeptabel, emotionalen Druck auf andere Teammitglieder aufzubauen oder Respektlosigkeiten zu zeigen. Jeder braucht eine positive und unterstützende Arbeitsumgebung, um sein Bestes zu geben.
• Als jemand, der die Stimmung vergiftet, oder indem man hinter dem Rücken anderer Menschen lästert statt direktes Feedback zu geben, schädigt man nicht nur das Arbeitsklima, sondern auch das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team.
• Sich selbst zu wichtig zu nehmen oder sich weigern, gewisse Arbeiten zu übernehmen, wirkt destruktiv auf unser Team. Jeder von uns hat essentielle Aufgaben zu erfüllen und niemand ist zu hochgestellt, um seine Hände schmutzig zu machen.
• Die Ablehnung von Technologien und effizienten Prozessen behindert die Weiterentwicklung unseres Unternehmens und die Verbesserung unserer Arbeitsabläufe.
• Äußerungen wie "das ist nicht mein Job", "dafür werde ich nicht bezahlt", „dafür bin ich nicht verantwortlich" haben hier keinen Platz.
• Wer gegen die Unternehmensziele arbeitet, den respektvollen Umgang gegenüber anderen verweigert oder ablehnt Hilfe zu gewähren, hindert uns alle daran, unsere Ziele zu erreichen.
• Agilen Methoden und Ritualen stehen wir offen gegenüber und wer sie ablehnt oder verweigert, schränkt unsere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit als Unternehmen ein.
• Ideen, Vorschlägen und Bitten reflexartig mit einem „Nein" zu begegnen, bevor Du überlegst, verhindert Innovation und Fortschritt.
• Aufgaben immer an andere weiterzuleiten, statt sie selbst anzupacken, untergräbt das Prinzip der Verantwortung und des gegenseitigen Supports.

Wenn Du alle Prinzipien beachtest und auf unerwünschtes Verhalten verzichtest, kannst Du einen intuitiven, proaktiven, transparenten und menschlichen Beitrag zu unserem Unternehmen leisten. Keiner von uns ist perfekt, und es kann vorkommen, dass Du Dich hin und wieder unerwünscht verhältst. Es ist daher wichtig, dass Du Dich selbst hinterfragst, ein hohes Maß an Selbstreflexion übst und bereit bist, Dein Verhalten anzupassen, sobald Du realisierst, dass Du Dich nicht gemäß unserer Unternehmenskultur verhältst.

Abschluss

Bei Mundschenk schätzen wir eine Vielfalt an Meinungen und Perspektiven. Wir sind davon überzeugt, dass jeder von uns wertvolle Beiträge leisten kann und dass wir von den unterschiedlichen Erfahrungen und Kenntnissen unseres Teams profitieren können. Deshalb ermutigen wir alle Mitglieder unseres Teams, ihre Meinungen offen zu äußern und die Meinungen anderer zu respektieren. Wir legen einen großen Wert auf einen respektvollen und konstruktiven Umgang miteinander. Nur so können wir gemeinsam wachsen und uns kontinuierlich verbessern.

Insgesamt ist unsere Unternehmenskultur bei Mundschenk geprägt von Offenheit, Respekt und Teamarbeit. Wir sind davon überzeugt, dass wir gemeinsam mehr erreichen können und dass jeder Einzelne von uns dazu beiträgt, Mundschenk zu einem einzigartigen und herausragenden Unternehmen zu machen.